Der häufigste und fatalste Fehler ist, dass viele Gründer Mitarbeiterführung überhaupt nicht als Thema wahrnehmen und dementsprechend keine bewusste Führung stattfindet. Auf Nachfragen antworten die meisten dann, dass sie von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie die gleiche Motivation und Drive mitbringen wie die Gründer. Leider oft ein Irrglaube.

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