Wertvolle Einblicke, Impulse & relevante Themen rund um bessere HR Arbeit und Organisationsentwicklung:
HR Prozesse, HR Praxis, HR Strategie, HR Recht, HR Wissen u.v.m.
Heute hat die Veranstaltung “Industrie 4.0 – Wandel der Arbeitswelt” der IHK München stattgefunden. Staffboard war zu Gast und nahm auch an der Podiumsdiskussion, zusammen mit zwei weiteren Startups, teil. Die Veranstaltung beschäftigte sich mit den Veränderung der Arbeitswelt und die daraus entstehenden Folgen. In den Beiträgen und Diskussionen spielte
Das Entrepreneurship Center an der LMU (auch LMU EC, www.entrepreneurship-center.uni-muenchen.de) fördert mit seinem LMU EC Lab jedes Semester 15 neue Start-ups (66% davon mit LMU Bezug) mit skalierbaren und wachstumsstarken Gründungsideen. Während der Zeit im Lab erhalten die Teams kostenlose Büros, Coachings und Zugang
Am Mittwoch, den 21. Oktober 2015, hat die Personalmesse München im MOC stattgefunden. Staffboard war erstmals mit dabei und am Messestand von SIMPLEXIS vertreten. SIMPLEXIS ist ein unabhängiger Vertriebspartner für digitale HR-Lösungen, unter anderem von staffboard. An dieser Stelle möchten wir uns ganz herzlich bei allen Besuchern und Organisatoren
staffboard bietet eine Software an, die alle Prozesse rund um den Mitarbeiter abdeckt. Sie wollen mehr über die Anfänge von staffboard erfahren und wissen wie diese Idee entstanden ist? Was steckt hinter staffboard und wie soll die Zukunft des Unternehmens aussehen? Das Gründer und Karriere Magazin UNITEDNETWORKER hat staffboard interviewed.
i-potentials ist die Personalberatung der europäischen Digitalwirtschaft. Heute im Interview Constanze Buchheim, CEO der i-potentials GmbH. Hallo Constanze, ganz herzlichen Dank für deine Zeit und dein Feedback. Warum habt Ihr eine HR Software bei Euch eingeführt? Eine ordentliche Administration im Personalbereich ist sehr aufwendig und sehr wichtig und
Die Auswahl eines geeigneten HR Tools ist gar nicht so einfach, da Startups sich oft in einem sehr dynamischen Umfeld bewegen und die Geschäftsentwicklung oft schwierig zu prognostizieren ist. Dem entsprechend ist auch die Personalentwicklung und der damit verbundene Funktionsumfang nur schwer greifbar. In unseren Augen sind folgende Punkte wichtig
Der häufigste und fatalste Fehler ist, dass viele Gründer Mitarbeiterführung überhaupt nicht als Thema wahrnehmen und dementsprechend keine bewusste Führung stattfindet. Auf Nachfragen antworten die meisten dann, dass sie von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie die gleiche Motivation und Drive mitbringen wie die Gründer. Leider oft ein Irrglaube. Ein weiterer
Heute mal eine gelungene Präsentation von Constanze Buchheim zum Thema HR bei Startups. HR do’s and dont’s || Constanze Buchheim (i-potentials) from Entrepreneurs Club Berlin e.V. http://de.slideshare.net/entrepreneursclub/20110319-prsentation-startup-weekend-workshop-hr-dos-and-donts-constanze-buchheim
HR-Management in aller Munde. In unserer heutigen Arbeitswelt ist der Mitarbeiter zum zentralen Gut geworden. Gerade Startups basieren oft auf kreativen Ideen oder speziellem Wissen in einzelnen Bereichen. Diese Menschen zu finden ist nicht immer ganz einfach. Verstärkt wird dieser Trend noch durch den zunehmenden Wettbewerb um den Mitarbeiter.
Zum 1.1.2015 sind die neuen Gesetzte zum Mindestlohn in Kraft getreten. Für Startups bedeutet dies mehr Pflichten und ggf. eine Umstellung des Recruiting Prozesses. Ausgenommen von der neuen Mindestlohnregelung sind nämlich Pflichtpraktika. Viele Startups haben daher ihr Recruiting mehr auf Pflichtpraktika ausgedehnt. Sollte man trotzdem weiter auf Praktikanten
